2011年9月(yuè)5日，世界貿易組織裁定維持美(měi)國輪胎特保措施，至此，2009年鬧的(de)沸沸揚揚的(de)輪胎特保案以中方的(de)失敗而告終。
　　山東省的(de)輪胎産量排名國内第一，特别關稅加征之後，受影(yǐng)響的(de)出口美(měi)國輪胎之中，約有一半是山東制造。業内人(rén)士分(fēn)析認爲，這(zhè)樣的(de)結果預計将造成國内30家左右的(de)輪胎企業減産，将影(yǐng)響到中國輪胎産業22億美(měi)元的(de)産值。雖然中國政府部門和(hé)輪胎企業采取了(le)不同措施進行積極應對(duì)，但并沒有達到預期效果，中國對(duì)美(měi)出口的(de)乘用(yòng)車輪胎和(hé)輕卡輪胎基本上處于出口停滞狀态。
　　但記者通(tōng)過調查發現，山東玲珑輪胎股份有限公司通(tōng)過調整市場(chǎng)結構和(hé)産品結構等方法，輪胎出口實現了(le)逆勢增長(cháng)。就此記者專訪了(le)山東玲珑輪胎股份有限公司董事長(cháng)王鋒。
　　《中國企業報》：從今年9月(yuè)6日特保案通(tōng)過WTO批準以來(lái)，已經快(kuài)2個(gè)月(yuè)了(le)，對(duì)輪胎行業的(de)影(yǐng)響怎麽樣？
　　王鋒：首先，特保案本身就是美(měi)國起初爲轉嫁國内政治壓力對(duì)中國輪胎進口采取的(de)一種貿易保護主義措施，嚴重違背世貿組織的(de)相關規定和(hé)原則。輪胎特保案的(de)影(yǐng)響大(dà)緻分(fēn)直、間接兩部分(fēn)，一是直接作用(yòng)于美(měi)國市場(chǎng)，導緻市場(chǎng)銷量的(de)下(xià)滑，破壞了(le)中國輪胎在美(měi)國市場(chǎng)的(de)市場(chǎng)網絡體系。二是間接作用(yòng)于其他(tā)市場(chǎng)。美(měi)國市場(chǎng)受限、加速産品向其他(tā)市場(chǎng)轉移，從而加劇其他(tā)市場(chǎng)的(de)惡性競争。另外，美(měi)國政府不遵守規則，容易對(duì)其他(tā)國家形成示範作用(yòng)，其他(tā)國家一旦效仿，公平的(de)市場(chǎng)貿易關系将被破壞。從目前來(lái)看，這(zhè)個(gè)影(yǐng)響是最深遠(yuǎn)的(de)，特保案以後，已經有印度、巴西等多(duō)個(gè)國家對(duì)中國進行不同性質的(de)貿易限制。當時(shí)就有許多(duō)客戶表示，即使關稅調整再大(dà)，他(tā)們也(yě)要與玲珑長(cháng)期戰略合作，并主動将其他(tā)市場(chǎng)的(de)訂單向玲珑傾斜。
　　《中國企業報》：加入WTO這(zhè)些年，應該說貿易摩擦不斷，特保案是否爲最爲嚴重的(de)一次？
　　王鋒：應該算(suàn)是很嚴重的(de)一次。我曾經說過，特保案的(de)影(yǐng)響分(fēn)直接和(hé)間接兩大(dà)塊，它直接造成中國12%的(de)輪胎産能過剩，另外對(duì)其它國家和(hé)地區(qū)會形成反面的(de)示範效應。美(měi)國實施懲罰性關稅後，我們一方面是聯合其他(tā)輪胎企業積極海外應訴、爲中國輪胎行業的(de)發展盡自己最大(dà)努力。另一方面我們以技術創新爲突破口，通(tōng)過産品檔次、品牌效應的(de)提升來(lái)拓市場(chǎng)、創效益。在市場(chǎng)網絡建設上，充分(fēn)利用(yòng)遍布世界160多(duō)個(gè)國家和(hé)地區(qū)的(de)自主化(huà)營銷體系，不斷開拓國際新興市場(chǎng)。同時(shí)也(yě)加大(dà)了(le)國内市場(chǎng)的(de)銷售力度，特保案發生當年，我們創造了(le)8個(gè)國内第一和(hé)6項中國企業新紀錄。自主研發的(de)“低斷面抗濕滑低噪聲超高(gāo)性能輪胎”獲得(de)國家科技進步二等獎，這(zhè)也(yě)是中國輪胎行業迄今爲止獲得(de)的(de)國家最高(gāo)獎項。
　　《中國企業報》：特保案後，應該說我們對(duì)美(měi)出口受到了(le)很大(dà)影(yǐng)響，但是在銷售上，我們卻保持了(le)增長(cháng)，你們是如何消化(huà)這(zhè)些負面影(yǐng)響的(de)？
　　王鋒：特保案後，應該說中國的(de)輪胎行業發展的(de)确是困難重重，原材料價格暴漲、國家緊縮的(de)财政政策、海外各種貿易壁壘、人(rén)民币升值和(hé)動蕩的(de)政治環境，給行業發展帶來(lái)了(le)很大(dà)的(de)沖擊。但是，市場(chǎng)大(dà)環境、政策大(dà)環境對(duì)所有的(de)企業都是一樣的(de)。玲珑人(rén)堅信隻有以正确的(de)心态和(hé)方式來(lái)應對(duì)各種變化(huà)，企業才能迎難而上。我們通(tōng)過調整管理(lǐ)結構、産品結構、産業結構和(hé)市場(chǎng)結構，來(lái)轉變管理(lǐ)方式、經濟增長(cháng)方式和(hé)發展方式，創建一個(gè)“資源節約型、環境友好型、科技密集型、質量效益型”的(de)新玲珑，以此實現在成本、質量、效率、效益的(de)大(dà)提升，化(huà)解各種挑戰與壓力。我們注重對(duì)品牌的(de)建設，先後組建中國第一支女(nǚ)子賽車隊參加汽車全國拉力錦标賽，冠名“玲珑輪胎國家隊，贊助澳大(dà)利亞布裏斯班足球隊，贊助中國女(nǚ)排等，玲珑品牌已連續8年被世界品牌實驗室評爲“中國500最具價值品牌”，品牌價值更是高(gāo)達92.69億元穩居國内同行業榜首。在今年的(de)各類國際展會上，玲珑輪胎也(yě)多(duō)次與世界一流産品同一展館展出，品牌的(de)影(yǐng)響力和(hé)知名度得(de)到普遍認可(kě)。所以說，在特保案之初，我們成功将損失降到了(le)最低。之後，又盡力而爲轉變了(le)經濟增長(cháng)方式，也(yě)算(suàn)是一次成功的(de)轉型。
　　《中國企業報》：面對(duì)特保案，很多(duō)企業選擇在海外設廠，你們在這(zhè)方面有何舉措？海外拓展也(yě)會有一些困難，能否請您談談這(zhè)方面的(de)情況，你們是如何克服的(de)？
　　王鋒：爲了(le)應對(duì)特保案，公司在海外市場(chǎng)的(de)拓展上采取了(le)多(duō)策并舉的(de)措施：一是加大(dà)高(gāo)新技術産品的(de)銷售比重，比如以環保輪胎、跑氣保用(yòng)和(hé)低滾動阻力輪胎爲代表的(de)新技術、新産品。二是挖掘新興市場(chǎng)，如拉丁美(měi)洲、非洲、中東、東南(nán)亞等地區(qū)銷售逐步增長(cháng)。同時(shí)，印度的(de)第一大(dà)汽車廠、第二大(dà)汽車廠都在采購(gòu)玲珑輪胎，而且公司成爲個(gè)别車型的(de)中國輪胎的(de)獨家供應商。三是增加出口品牌系列，以中高(gāo)端品牌爲主打。不同的(de)市場(chǎng)有不同的(de)規格花紋側重點，并結合地域文化(huà)特征投放品牌，産品逐步擺脫低端、低價的(de)競争怪圈，向中高(gāo)端領域拓展。對(duì)于海外設廠，玲珑也(yě)有自己的(de)“走出去”戰略規劃，我們認爲當務之急更重要的(de)是要建立海外的(de)原材料供應基地，因爲中國的(de)天然膠對(duì)外依存度太高(gāo)，而且天然膠屬于資源性戰略物(wù)資，價格高(gāo)企、受制于人(rén)，這(zhè)是目前行業發展的(de)一個(gè)大(dà)問題，也(yě)是亟待解決的(de)問題，所以我們已經著(zhe)手在泰國建廠，這(zhè)樣可(kě)以提高(gāo)自己的(de)自主保障能力和(hé)降低生産成本，從而提升國際市場(chǎng)競争力。#p#分(fēn)頁标題#e#
　　《中國企業報》：你怎麽看未來(lái)國際貿易的(de)環境，特别是在輪胎這(zhè)一塊，會不會形勢越來(lái)越差？在經曆了(le)WTO十年後，我們中國企業、協會和(hé)政府面對(duì)貿易保護措施時(shí)，應對(duì)能力出現了(le)何種變化(huà)？
　　王鋒：對(duì)于未來(lái)的(de)國際貿易環境，我覺得(de)最好的(de)态度就是“既要堅定信心、又不要盲目樂(yuè)觀”，要相信中國輪胎行業的(de)應對(duì)能力和(hé)發展潛力，更要有随時(shí)應對(duì)貿易保護主義政策的(de)心理(lǐ)準備。
　　自加入WTO後，中國政府、協會和(hé)企業對(duì)外交流和(hé)應對(duì)變化(huà)的(de)能力不斷增強，在應對(duì)策略和(hé)方式上也(yě)更有靈活性，面對(duì)風險和(hé)變故時(shí)所采取的(de)更加積極主動而又及時(shí)迅速的(de)态度也(yě)讓企業感到欣慰。我相信，在政府和(hé)協會的(de)幫助下(xià)，民族品牌将會獲得(de)更多(duō)的(de)支持和(hé)尊重，會取得(de)更健康、長(cháng)遠(yuǎn)的(de)發展。
　　《中國企業報》：在應對(duì)貿易保護措施時(shí)，政府、協會和(hé)企業，你覺得(de)該如何分(fēn)工？從協會，從政府那裏，企業最想得(de)到什(shén)麽支持？
　　王鋒：在國際貿易交往中，我們是年輕的(de)，有許多(duō)地方要向西方國家很好地學習(xí)。在應對(duì)貿易限制上，政府、協會、企業要各司其職、相互協作。政府要不斷提升外交能力，爲企業營造公平公正的(de)貿易大(dà)環境；協會發揮紐帶和(hé)平台作用(yòng)，組織企業、協調政府積極争取合法權益；作爲企業本身，也(yě)要發揮主觀能動性，不等不靠，積極配合政府、協會進行應訴和(hé)反傾銷等維權活動。在應對(duì)貿易保護措施上，企業最想看到的(de)是政府、協會設身處地的(de)爲企業著(zhe)想，積極的(de)在外交、法律等各方面給予支持。企業是國家經濟的(de)命脈，經濟是政治的(de)命脈，企業強則經濟強，經濟強則國家強！弱國無外交，隻有這(zhè)樣我們在國際上才能有影(yǐng)響力、有話(huà)語權。
　　《中國企業報》：中國由于比較優勢在制造加工，因此，在任何一個(gè)與此相關的(de)行業，中國制造的(de)力量驚人(rén)，無論是電子元器件、紡織、電器、鋼鐵等等，但是有一個(gè)症結，那就是偏向低端，容易給人(rén)“傾銷”的(de)感覺。你覺得(de)10年來(lái)，中國制造向更高(gāo)附加值，向高(gāo)定位、高(gāo)品牌運作有沒有一條途徑？
　　王鋒：任何一個(gè)行業的(de)發展都要經過學習(xí)、創新、超越這(zhè)些曆程。中國工業這(zhè)幾年發展迅速，民族工業所爆發出來(lái)的(de)學習(xí)與創新能力也(yě)是有目共睹的(de)。隻要我們願意，我認爲中國企業照(zhào)樣可(kě)以實現高(gāo)附加值、高(gāo)定位和(hé)高(gāo)品牌。就拿玲珑輪胎來(lái)說：我們一直重視産品質量并始終遵循“道道工序符工藝、條條輪胎戶滿意”的(de)質量要求，做(zuò)到不讓一條問題胎出廠。在産品規格和(hé)檔次上，我們形成了(le)3000多(duō)個(gè)規格品種的(de)規模化(huà)生産格局。在技術上，我們重視對(duì)低噪聲、低滾阻、抗濕滑、跑氣保用(yòng)、環保輪胎、雪(xuě)地輪胎六大(dà)系列高(gāo)端産品，實現玲珑輪胎高(gāo)科技含量、高(gāo)附加值、産品檔次達到或接近國際一流水(shuǐ)平。據芬蘭“2011年國際輪胎測試報告”顯示玲珑green-max綜合性能指标與國際排名前列的(de)大(dà)品牌并列，實現了(le)民族輪胎品牌與國際大(dà)品牌的(de)成功接軌。所以說，民族企業要向高(gāo)端轉型，首先要從主觀上重視，然後從人(rén)才、體系上進行完善，肯投入、肯付出，一樣會掌握全球行業的(de)核心技術和(hé)創造領跑行業的(de)高(gāo)端産品，我相信，中國制造遲早會成爲“中國創造”。