1.企業經營品種結構分(fēn)析的(de)目的(de)

     企業經營的(de)産品或服務的(de)品種是否适應市場(chǎng)的(de)需要對(duì)企業銷售收入的(de)實現以及企業經營戰略目标的(de)實現都具有重要的(de)影(yǐng)響。反之，市場(chǎng)對(duì)産品或服務需求結構的(de)改變以及企業對(duì)目标市場(chǎng)的(de)占有率定位都會影(yǐng)響企業的(de)經營品種結構的(de)确定和(hé)實現。對(duì)企業經營品種的(de)結構進行分(fēn)析可(kě)以達到以下(xià)目的(de)：

     （1）反映市場(chǎng)需求的(de)變化(huà)，爲企業經營戰略決策提供分(fēn)析數據；

     （2）經營品種結構的(de)預算(suàn)差異與市場(chǎng)需求趨勢分(fēn)析相結合，檢查企業經營戰略的(de)正确性；

     （3）與各産品或服務的(de)市場(chǎng)容量變化(huà)、市場(chǎng)占有率變化(huà)以及創利額等數據相結合，反映企業經營戰略的(de)恰當性；

     （4）反映企業經營結構變化(huà)，爲企業經營結構調整提供分(fēn)析數據。

2.企業經營品種分(fēn)析的(de)方法

     分(fēn)析經營品種結構的(de)主要方法是比率和(hé)比較分(fēn)析法，即通(tōng)過計算(suàn)往年、預算(suàn)及實際營業收入中各經營品種的(de)收入占全部營業收入的(de)比重，再通(tōng)過比較比重的(de)變化(huà)發現企業經營品種結構的(de)變化(huà)幅度。進行企業經營品種的(de)分(fēn)析應注意：經營品種結構的(de)變化(huà)應符合企業經營戰略的(de)要求，如果某一産品或服務的(de)比重脫離預算(suàn)較多(duō)，企業則應對(duì)内部的(de)經營過程重新審查；或是重新審查企業經營戰略。