對(duì)于企業财務管理(lǐ)日标，曆來(lái)是仁者見仁，智者見智。而且現實中企業财務管理(lǐ)目标往往是—種複雜(zá)的(de)綜合目标體系。所謂單一目标，通(tōng)常足人(rén)們爲了(le)理(lǐ)論分(fēn)析上的(de)便利而假定的(de)。實際上，除了(le)我們上面已經提到的(de)目标外，理(lǐ)論上和(hé)實務上關于财務管理(lǐ)的(de)目标還(hái)有多(duō)種提法，如銷售最大(dà)化(huà)、雇員(yuán)福利最大(dà)化(huà)、經理(lǐ)人(rén)員(yuán)利益最大(dà)化(huà)、社會責任、競争目标等。爲外關于企業管理(lǐ)當局到底是通(tōng)過尋求最優決策方案來(lái)追求“最大(dà)化(huà)”目标，還(hái)是通(tōng)過尋求滿意的(de)決策方案來(lái)追求“滿意化(huà)”目标，也(yě)依然存在著(zhe)許多(duō)争論。不過盡管各種關于财務管理(lǐ)目标的(de)提法均有一定的(de)道理(lǐ)，實務中也(yě)不乏遵從者，但從理(lǐ)論上看，這(zhè)些目标都不及“股東财富最大(dà)化(huà)”的(de)提法完善和(hé)成熟。因此它們在理(lǐ)論上均沒有得(de)到普遍的(de)認可(kě)。

     但應該指出的(de)是，股東财富最大(dà)化(huà)隻是一個(gè)規範性的(de)目标(Normative Goal),表明(míng)企業“應該”如何進行财務管理(lǐ)工作，而并不必然反映企業“是”如何制定投資和(hé)籌資等财務決策的(de)。實證研究表明(míng)，在很多(duō)情況下(xià)，股東财富最大(dà)化(huà)并非企業管理(lǐ)當局唯一的(de)目标，甚至也(yě)不足其員(yuán)重要的(de)目标。例如，英國學者R．帕克曾對(duì)英國最大(dà)的(de)公司的(de)财務主管進行過一項調查要求他(tā)們按照(zhào)公司财務管理(lǐ)目标的(de)重要性對(duì)之進行排序．在這(zhè)項調查中，股東财富最大(dà)化(huà)目标的(de)重要性儀排在第四位，而且隻有大(dà)約18％的(de)被調查者認爲其是一項“非常重要”的(de)日标，在美(měi)國、日本等國進行的(de)類似調查的(de)結果在總體上也(yě)支持上述發現。由此可(kě)見，理(lǐ)論上财務管理(lǐ)的(de)目标與現實中企業所遵循的(de)财務管理(lǐ)日标并個(gè)完全一緻，我們需要進一步分(fēn)析其原因,并在可(kě)能的(de)情況下(xià)、探討(tǎo)解決的(de)辦法。