财務分(fēn)析報告使用(yòng)者的(de)目的(de)有多(duō)個(gè)種類，如金融部門會較側重于企業償債能力分(fēn)析的(de)專題報告，而企業投資者則會側重于企業盈利能力分(fēn)析的(de)專題報告，對(duì)于企業經營管理(lǐ)層則會較側重于企業的(de)綜合發展能力分(fēn)析的(de)全面财務分(fēn)析報告。另一方面企業的(de)财務分(fēn)析報告按照(zhào)時(shí)期的(de)長(cháng)短，又可(kě)分(fēn)爲月(yuè)度财務分(fēn)析報告和(hé)年度财務分(fēn)析報告，那麽根據不同的(de)報告使用(yòng)者的(de)目的(de)不同和(hé)不同時(shí)期的(de)分(fēn)類标準，财務分(fēn)析報告的(de)格式和(hé)内容各有不同。以下(xià)僅就企業所撰寫的(de)綜合财務分(fēn)析報告的(de)一般格式和(hé)内容加以闡述。

     綜合财務分(fēn)析報告的(de)格式十分(fēn)規範，内容也(yě)較完整，其格式和(hé)内容主要如下(xià)。

1.企業一般财務狀況的(de)說明(míng)

     這(zhè)部分(fēn)内容是企業财務分(fēn)析報告中要詳細闡述的(de)内容，也(yě)是企業财務信息使用(yòng)者較爲關注的(de)一部分(fēn)。它主要内容爲企業各項财務分(fēn)析指标的(de)分(fēn)析與披露，包括：企業償債能力分(fēn)析狀況，如資産負債率、流動比率、速動比率的(de)情況等；企業營運能力分(fēn)析狀況，如存貨周轉率、應收賬款周轉率、總資産周轉率、固定資産周轉率等；企業的(de)盈利能力分(fēn)析狀況，如銷售利潤率、權益報酬率，已獲利息倍數，當期利潤的(de)絕對(duì)數及其增長(cháng)等；企業的(de)發展能力分(fēn)析狀況，如近3年淨資産收益率的(de)增長(cháng)的(de)絕對(duì)數與相對(duì)數，近3年銷售平均增長(cháng)率及近3年企業平均資産增長(cháng)率及資本積累擴張率等。另外企業一些對(duì)外報送的(de)财務分(fēn)析報告，還(hái)應說明(míng)企業的(de)工資總額及标準、職工人(rén)數、主要産品品種及銷售數量等，以便于報告使用(yòng)者如稅務部門、工商部門等對(duì)加強本企業的(de)監督與管理(lǐ)。

2.本期所取得(de)的(de)主要成績及重大(dà)事項說明(míng)

     這(zhè)部分(fēn)内容是在前一部分(fēn)内容的(de)基礎上，企業财務部門負責人(rén)在全面闡明(míng)企業财務基本狀況的(de)基礎上，主要對(duì)企業經營管理(lǐ)中所取得(de)的(de)成績及原因進行說明(míng)。如企業籌資活動的(de)現金流量增加值提升，原因是由于銀行提供了(le)一大(dà)筆短期借款給本企業，同時(shí)企業本年股票(piào)上市融資增加。又如企業本年利潤明(míng)顯高(gāo)于去年，主要原因是本年從國外引進一條先進生産流水(shuǐ)線，并對(duì)舊(jiù)機器進行了(le)一次大(dà)修，提高(gāo)了(le)生産效率，産品單耗下(xià)降，同時(shí)提高(gāo)了(le)産品質量，使得(de)本企業産品在市場(chǎng)上的(de)銷售急劇上升，市場(chǎng)份額擴大(dà)。

3.财務分(fēn)析報告對(duì)本企業所存在問題的(de)診斷

     企業的(de)财務部門要成爲一名“良醫”，必須會對(duì)本企業所産生的(de)問題及問題的(de)起因進行“診斷”，這(zhè)是企業财務分(fēn)析的(de)關鍵點所在，也(yě)是企業财務部門最重要的(de)責任所在。一家企業的(de)财務經理(lǐ)若不能指出企業本身所存在的(de)問題，那他(tā)所編出來(lái)的(de)财務分(fēn)析報告也(yě)隻能是泛泛而談，也(yě)不能說此份報告是具有“實質性”内容的(de)，對(duì)于存在問題的(de)分(fēn)析，既要抓住實質問題，更要搞清問題的(de)起因。如一家企業近期資金老是“青黃(huáng)不接”，經财務部門診斷，問題在于企業鋪得(de)“攤子”過大(dà)，既搞房(fáng)地産投資，還(hái)投資網絡技術，另外涉獵自身還(hái)不太熟悉的(de)移動電話(huà)的(de)制作等。當然外在原因也(yě)有，近期經濟過熱(rè)，市場(chǎng)一片繁榮，金融資金利率較高(gāo)，靠權益資本融資短期不能得(de)到解決。所以既要尋找企業自身原因，也(yě)要尋找診斷企業“看不見”的(de)原因。

4.财務分(fēn)析報告應提出解決問題的(de)方法、措施，并發表财務部門意見

     财務信息使用(yòng)者都不願意看到企業自身存在的(de)弊端，既然問題已經發生了(le)，就必須勇于面對(duì)，找出解決問題的(de)方法和(hé)措施，并由财務部門提出切實可(kě)行的(de)解決意見。如對(duì)于債務資本和(hé)權益資本失衡的(de)問題，公司在市場(chǎng)繁榮，消費者購(gòu)買力十分(fēn)旺盛的(de)情況下(xià)，隻要企業的(de)資本金利潤率大(dà)于金融機構同期的(de)貸款利率，即可(kě)大(dà)膽地向銀行融資舉債，擴大(dà)企業債務資本在總資本中的(de)比重。另外，企業在資金較爲緊張的(de)情況下(xià)，可(kě)以減少一些固定資産的(de)投資，有條件的(de)可(kě)發行短期企業債券以渡難關，開源節流，壓縮成本，追求一種“集約”型企業經濟效益。

     以上是企業财務分(fēn)析報告的(de)一般格式和(hé)内容。因報告使用(yòng)者的(de)側重點不同，有的(de)側重企業财務基本情況的(de)分(fēn)析，有的(de)則側重于主要取得(de)的(de)業績及其存在的(de)問題、解決的(de)措施與方法等。